7月22日，集团公司召开迎战下半年用户项目产品和市场急需产品产出专题动员会。集团副总经理、股份公司董事长卫其年，集团副总经理、股份公司总经理秦平，股份公司副总经理黄国庆出席会议。卫其年作主题动员讲话。
     卫其年指出，今年下半年的工作重点是盘活资金，减少风险。前提是必须加快用户项目产品和市场急需产品的产出，以减轻因通用机床销售滑坡而给企业整个经济发展带来的压力，从而确保全年工作目标的实现。卫其年在分析当前企业面临的经济形势时指出，受国家宏观调控的影响，行业经济形势不容乐观，地区需求发生变化，尤其是广东、浙江地区的一些中小企业对通用机床的需求出现大的滑坡，使公司产品库存增加，企业发展增速减缓。他说，当前，企业资金占用状况矛盾突出。一方面集团因搬迁、新增设备需要大量资金，数控机床、项目产品占用大量资金；另一方面通用机床库存增加造成资金回笼不畅。因此，能否盘活资金，将是公司在结构调整中突出重围的先决条件。卫其年强调，应该看到近几年来公司产品发展的定位是正确的，即使在当前的市场形势下，凡有产品需求的，都是行业的领头羊企业和国外在华投资企业。正是这些企业对高端产品的需求，构成我们下半年项目产品的重点。值得注意的是，由于钢材等原辅材料价格上升，利润空间不断压缩，加上公司目前产品处于全方位竞争，将进一步加剧竞争激烈的程度，对此，我们必须要有清醒的认识和足够的思想准备。
     下半年，已有订单的用户项目产品和市场急需产品计350台，销售收入达1.66亿元。这表明，公司高端产品市场前景依然看好，公司在行业中的排头兵作用凸现，既符合国家“高档数控机床与基础制造装备”发展远景，也为公司产品结构调整赢得利好。卫其年在部署下半年工作时强调：一要加强宣传和教育，明确肩负的职责和任务，深刻认识加快项目产品产出的重要性，不仅仅是回笼资金，更是减少市场风险，其目的是把有限的资金和能力放到有效的产出上。因此，不能以传统的思维定势看待目前的市场形势，而要在当前特定的经济环境中，保持高度的思想统一和步调一致，认真总结经验，着力调整结构，以应对新的挑战。二要严格生产指令，严格在制品管理、减少资金占用，规避市场风险，认真做好用户项目产品的售前合同评审、售中过程控制；现场协调和预验收、用户终验收等工作，以部门和部门之间跨出一步的全局观念，为项目产品产出赢得宝贵的时间，为保持公司经济持续发展奠定基础。三是加大压库产品促销力度，特别在寻找新的合作伙伴、实行地区代理制和一次性购买产品多的用户，实施新的促销手段，最大限度盘活库存资金，以满足用户项目产品和市场急需产品的资金投入，保证企业资金链正常运营行。
会上，卫其年还对第一、第五装配分厂在承担“金马”项目产品装配调试中所体现的你追我赶的精神和取得的成绩给予充分肯定。
     秦平、黄国庆分别就做好下半年工作提出要求。
     第一、第五装配分厂负责人还就“金马”项目完成情况作了经验介绍；与会者还围绕会议主题发了言。
（子摇牛）