总经理卫其年在公司召开的二月份厂务会议上要求各部门——

抢抓机遇  迅速行动  努力夺取首季开门红

公司领导刘小林黄国庆以及各部门主要党政负责人出席会议

“针对当前任务大于能力的实际，我们要在依靠自身加快生产的同时，充分借助社会资源推进扩粗存精工作，确保零件加工成套周期。要抢抓机遇、迅速行动，奋力拼抢生产，全力完成一季度600台生产任务，努力夺取首季开门红。”这是在2月5日公司召开的二月份厂务会议上，总经理卫其年向各部门提出的生产要求。公司领导刘小林、黄国庆以及各部门主要党政负责人出席会议。

卫其年首先通报了公司一月份生产经营情况，并对在一月份生产中各部门出现的问题进行了总结和分析。在分析当前市场情况时，卫其年说，目前市场需求总体较好，汽车零部件行业需求尤为突出，这也直接给我公司带来了良好发展机遇，促使了公司生产任务更为繁重。因此，我们要抓住当前有利时机，想方设法，动足脑筋，以实实在在的行动投入生产实际，为夺取首季开门红不断奠定基础。

    面对当前公司生产实际和现状，卫其年对各部门做好下阶段工作提出要求：切实贯彻公司经营工作会议精神，加快推进两个“调整”，当前要针对加快产出这一工作重点，积极做好协作点的考察、培育，要充分利用外协作力量全力加快生产节奏，确保产品生产进度和质量；要求生安处加强对各部门生产的协调和监控，切实采取有效措施，加强责任定点管理，确保产品有效产出；要求质保处加强对重点产品、关键部件的质量监控工作，确保整机质量；要求各部门加强设备管理工作，对一些出现故障的关键设备进行抢修，全力解决生产制约瓶颈，开足马力向夺取首季600台生产任务冲刺。 （若尘）